Jak świadome decyzje i strategiczna współpraca zmieniają biznes?
Jeszcze kilka lat temu CANAL+ działał w cyfrowym świecie tak, jak większość dużych marek – bazując na outsourcingu usług marketingowych. SEO, performance marketing i analityka były w rękach zewnętrznych dostawców, co zapewniało elastyczność, ale jednocześnie ograniczało kontrolę nad procesami i danymi.
Dziś CANAL+ to nie tylko nadawca telewizyjny, ale także jeden z liderów cyfrowej transformacji w branży mediowej. Firma skutecznie buduje swoją obecność w digitalu, wypracowując autorski model współpracy – hybrydowy, elastyczny i dostosowany do realnych potrzeb biznesu.
Za tą zmianą stoi świadoma strategia, zespół otwarty na rozwój oraz partnerstwo z Bluerank, które pomogło CANAL+ nie tylko zoptymalizować kampanie digitalowe, ale przede wszystkim wewnętrznie zbudować kompetencje, które stały się fundamentem długofalowego sukcesu.
Kiedy zmiana staje się koniecznością
Transformacja CANAL+ w digitalu nie była wynikiem chwilowego trendu, lecz przemyślanej decyzji biznesowej. Zmieniające się zachowania konsumentów, rosnąca rola e-commerce i wzrost znaczenia precyzyjnego targetowania treści wymusiły nowe podejście do marketingu.
„Zrozumieliśmy, że chcemy nie tylko korzystać z nowoczesnych narzędzi, ale też w pełni nad nimi panować. Naszym celem nie było uzależnienie się od dostawców usług marketingowych, lecz rozwój kompetencji wewnętrznych, które pozwolą nam świadomie zarządzać strategią digitalową” – mówi Maciej Kuźma, Dyrektor E-commerce CANAL+.
Jednak każda zmiana wymaga zarówno wizji, jak i odpowiednich narzędzi do jej realizacji. To tutaj kluczową rolę odegrało partnerstwo z Bluerank.
Budowanie kompetencji wewnętrznych – nowa era digitalu w CANAL+
Decyzja o internalizacji kluczowych działań digital marketingowych była jednym z ważniejszych kroków w strategii CANAL+. Firma postawiła na rozwój zespołu SEO, performance marketingu i analityki, a Bluerank stał się mentorem i doradcą, który pomagał wdrażać skuteczne rozwiązania i wspierał zespół w przejmowaniu kolejnych kompetencji.
Dzięki tej zmianie CANAL+ zyskał większą kontrolę nad budżetem marketingowym, precyzyjniej targetuje kampanie i lepiej analizuje dane. Za sukcesem tego procesu stoi cały zespół digitalowy, którego wspólna praca i zaangażowanie umożliwiły transformację digitalową firmy. Wśród kluczowych osób, które odegrały istotną rolę w tym procesie, znaleźli się:
- Magdalena Witkiewicz – Kierownik ds. E-commerce i SEO
- Kierowała procesem wdrożenia nowych strategii content marketingowych i optymalizacji SEO. W efekcie ruch organiczny na stronie CANAL+ wzrósł o kilkaset procent w ciągu dwóch lat.
- Amadeusz Winek – Koordynator E-commerce ds. Kampanii Performance
- Razem z Bluerank opracował nowy model zarządzania lejkiem sprzedażowym, który znacząco poprawił efektywność działań PPC i zwiększył ROAS.
- Aleksandra Szoblik – Specjalistka ds. Kampanii Performance w Social Media
- Rozwinęła komunikację w social media, wdrażając nowe formaty reklamowe na TikToku, YouTube Shorts i Facebook Ads, co zwiększyło zaangażowanie użytkowników i poprawiło konwersję.
- Maciej Marczewski – Starszy Specjalista ds. Treści i Analiz SEO
- Odpowiedzialny za rozwój bloga CANAL+, który stał się jednym z kluczowych narzędzi generowania ruchu organicznego i wsparcia sprzedaży.
„Dział marketingu to zespół świetnych specjalistów. Wspieramy ich w budowaniu własnej wiedzy i umiejętności, bo to właśnie oni najlepiej rozumieją potrzeby swojej marki” – mówi Jakub Kołaciński Senior Account Manager Bluerank, podkreślając, że rola agencji nie ogranicza się do realizacji kampanii, ale polega na partnerskiej współpracy opartej na długofalowym rozwoju.
Hybrydowy model współpracy – łączymy siły tam, gdzie to ma sens
Decyzja o budowaniu wewnętrznych kompetencji nie oznaczała całkowitego porzucenia outsourcingu. CANAL+ postawiło na model hybrydowy, który daje pełną kontrolę nad strategią, ale jednocześnie pozwala korzystać z wiedzy ekspertów w kluczowych momentach.
Bluerank stał się partnerem, który pomagał skalować działania i wspierał w obszarach, gdzie specjalistyczna wiedza jest kluczowa. Dzięki temu CANAL+ mógł zachować równowagę między niezależnością a dostępem do najnowszych technologii i know-how, którymi dzieliła się agencja. To model, który pozwala CANAL+ nie tylko skuteczniej zarządzać działaniami digitalowymi, ale również szybciej dostosowywać strategię do zmieniających się warunków rynkowych.
Sztuczna inteligencja czyli jak automatyzacja zmienia digital marketing
CANAL+ postawił na innowacje, wykorzystując sztuczną inteligencję do optymalizacji content marketingu i SEO. W ramach współpracy z Bluerank firma uruchomiła CANAL+ Wiki – platformę, na której AI generuje biografie aktorów i aktorek, automatycznie dostosowując treści do strategii digitalowej.
Wyzwanie? Eliminacja fałszywych informacji generowanych przez AI. Rozwiązaniem było połączenie modeli GPT-4o z Azure Cognitive Search i API Bing, które filtrują treści przez zweryfikowane źródła. Dzięki temu CANAL+ nie tylko zwiększył efektywność produkcji treści, ale również poprawił widoczność w wyszukiwarkach.
Kolejnym krokiem jest stworzenie autorskiego modelu AI, który dostosuje generowane treści do unikalnego stylu marki. CANAL+ nie tylko wdraża technologie – wyznacza nowy standard w cyfrowej strategii content marketingu.
Długofalowa strategia zamiast szybkich rezultatów
Współpraca CANAL+ i Bluerank nie opiera się na „szybkich strzałach” – to długofalowa strategia, która przynosi mierzalne efekty i realnie wpływa na rozwój firmy.
Internalizacja działań performance marketingowych pozwoliła na lepsze zarządzanie budżetem i optymalizację ROAS. Nowa strategia SEO i content marketingu przełożyła się na wzrost ruchu organicznego o ponad 300%. Personalizacja komunikacji i zaawansowana analityka umożliwiły precyzyjniejsze targetowanie kampanii i lepsze dopasowanie ofert do użytkowników.
Sukces, który inspiruje
CANAL+ pokazuje, że transformacja cyfrowa to nie kwestia wyboru między outsourcingiem a wewnętrznymi kompetencjami – klucz tkwi w połączeniu tych dwóch modeli w sposób inteligentny i dostosowany do potrzeb firmy. Dzięki świadomemu zarządzaniu strategią digitalową, CANAL+ stał się liderem digital marketingu w branży mediowej. Internalizacja kluczowych kompetencji pozwala firmie lepiej kontrolować strategię i optymalizować działania. Partnerstwo z Bluerank daje CANAL+ dostęp do najnowszych technologii i wiedzy eksperckiej, tam gdzie jest to potrzebne.
„To nie była zmiana z dnia na dzień. To efekt lat pracy, konsekwencji i świadomości, że przyszłość marketingu digitalowego należy do tych, którzy nie boją się myśleć długoterminowo” – podsumowuje Maciej Kuźma.
Co dalej? CANAL+ nie zwalnia tempa. Dalszy rozwój strategii digitalowej, eksploracja nowych kanałów i wdrażanie kolejnych innowacji to kolejne kroki na drodze do jeszcze większej skuteczności w digitalu.
