W Bluerank doskonale wiemy o tym, że firma to przede wszystkim ludzie. Sukces całej organizacji jest bezpośrednio powiązany z satysfakcją i rozwojem wszystkich w organizacji. Dlatego od lat świadomie wraz z zespołem People wdrażamy odpowiadające bieżącym potrzebom benefity i przejrzyste zasady dla wszystkich pracowników. Przykładem korzyści pracowniczych jest też ogólnofirmowy program mentoringowy – Bluemenetoring, o którym opowiem więcej w tym artykule.
Dyrektywa o równości i przejrzystości wynagrodzeń weszła w życie 6 czerwca 2023 roku. Na dostosowanie prawa krajowego do unijnych przepisów kraje członkowskie mają 3 lata, konkretnie do 7 czerwca 2026 roku. Bardzo …
Hołdując kwestii zarządzania przez indywidualizację w Bluerank funkcjonuje coś, co można nazwać benefitem uniwersalnym i jednocześnie spersonalizowanym. Coś, co każdy może wykorzystać indywidualnie i zgodnie ze swoimi potrzebami. Jest to benefit urlopowy, …
Aktualny artykuł z tabelami płac na 2024 rok znajdziesz tutaj Od lat toczy się dyskusja czy widełki wynagrodzeń powinny być jawne. W naszej ocenie temat jest prosty i nasze stanowisko …
To co nas wyróżnia, to podejście do ludzi, z którymi pracujemy. Cenimy indywidualność każdego z nas, nasze kompetencje oraz doświadczenie. Czerpiemy z różnorodności, rozumiejąc jednocześnie, że praca zespołowa i wspólne cele są kluczem do rozwoju i sukcesu. W Bluerank …
W kwietniu i maju w Bluerank testowaliśmy workation. Cały zespół, liczący ponad 100 osób, otrzymał możliwość pracy przez tydzień na wakacjach w takich miejscach, jak Grecja, Hiszpania, Maroko czy Turcja. Spis …
Aktualny artykuł z tabelami płac na 2024 rok znajdziesz tutaj W 2019 roku ujawniliśmy wynagrodzenia na wszystkich stanowiskach w Bluerank. Widełki wynagrodzeń konsekwentnie publikujemy w ogłoszeniach o pracę – chętnie dzielimy …
Rok 2022 rozpoczął się w Bluerank zgodnie z tradycją od procesu rozmów rozwojowych. To szczególny czas dla firmy, kiedy wszyscy koncentrujemy się na przekazywaniu sobie możliwie szczegółowego feedbacku dotyczącego …
Jakie wyzwania nowa rzeczywistość pracy stawia dla pracowników i pracodawców?
Jak wynika z ankiet zebranych przez Colliers, wśród 150 firm, pomiędzy 25 a 40 proc. z nich deklaruje, że zmieni coś w biurze, na pewno taką zmianę przeprowadzi 40 proc. Najczęściej …
Pandemia błyskawicznie zmieniła sposób pracy. Właściwie z dnia na dzień pracownicy biurowi musieli spakować komputery, zawartość swoich biurek i przenieść się do przestrzeni mieszkalnej. Ta wymuszona zmiana była możliwa …
O tym co oznacza bycie Tatą, największych wyzwaniach związanych z łączeniem pracy i rodzicielstwa, a także o tym, jak dzieci zmieniły ich podejście rozwoju zawodowego pisze czterech Ojców- Blueranków. Jakub …
Przedstawiamy case study na temat wdrażania modelu hybrydowego w Bluerank Po kilkunastu miesiącach pracy zdalnej od 1 czerwca Bluerank wprowadził model hybrydowy. Pracownicy wrócili do biura, ale tylko na jeden dzień w tygodniu. …
Jak podaje słownik PWN rozwój to: 1) wszelki długotrwały proces kierunkowych zmian, w którym można wyróżnić prawidłowo po sobie następujące etapy przemian (fazy rozwojowe) danego obiektu (układu), …
O pracy zdalnej słów kilka Praca zdalna do niedawna kojarzyła się z samymi pozytywnymi aspektami. Wielu z nas chciało tak pracować. W końcu home office to wygoda, swoboda działania i możliwość skupienia …