Wzrost (dla) empatii - Bluerank i Fundacja DKMS
Co 40 minut w Polsce diagnozuje się białaczkę lub inny nowotwór krwi. Dla wielu pacjentów jedyną szansą na życie jest przeszczepienie szpiku kostnego lub komórek macierzystych od dawcy niespokrewnionego - bliźniaka genetycznego. W obliczu pandemii Covid-19, która ograniczyła istotne dla fundacji aktywności w kanałach tradycyjnych, działania digital stały się kluczowe dla ratowania życia.
Wyzwania
Nasze główne wyzwania w tym projekcie:
- pandemia ograniczyła działania tradycyjne Fundacji, więc cały nacisk w krótkim czasie należało przenieść na działania cyfrowe,
- ze względu na ograniczenia związane z pandemią, pacjenci mieli ograniczony dostęp do wiedzy (np. poprzez ograniczenia dot. wizyt w szpitalach),
- pierwotna struktura strony była nieoptymalna pod względem semantyki i powiązań między podstronami, a wersja mobilna nie spełniała współczesnych standardów.
Strategia SEO
Każda rejestracja w bazie daje szansę na uratowanie życia chorych pacjentów, dlatego priorytetem jest budowanie widoczności strony i zaufania do marki, przede wszystkim poprzez treści edukacyjne oraz techniczną optymalizację serwisu. Kluczowe jest też zadbanie o pełną ścieżkę użytkownika, w tym etap Care, tak aby dawcy zapisani już w bazie byli gotowi do dawstwa oraz pamiętali o aktualizacji danych kontaktowych i zdrowotnych.
Działanie oparliśmy więc o następujące elementy:
- Model Content Development Cycle - przejście od prowadzenia projektu SEO do zanurzenia się w całym procesie zarządzania treścią,
- Precyzyjne i kompleksowe działania w ramach Customer Journey, z uwzględnieniem wszystkich etapów: See, Think, Do i Care,
- Świadome docieranie do nowych grup docelowych oraz rozwianie ich wątpliwości, obaw, głównie poprzez właściwy dobór tematów i języka,
- Regularne działania optymalizacyjne - wykorzystanie w pełni tego, co już wypracowane,
- Bliska współpraca zespołów Fundacji DKMS oraz Bluerank - w tym specjalistek i specjalistów z obszarów PR, Outreach, marketingu, SXO, data science,
- Współpraca z zespołem lekarzy i ekspertów medycznych - w celu utrzymania najwyższego poziomu merytorycznego, zgodnego ze współczesną wiedzą medyczną,
- Wykorzystanie autorskiej technologii reWrite - do pozyskiwania kompleksowych danych behawioralnych i zarządzanie contentem w oparciu o twarde dane.
Realizacja
- Pandemia znacząco ograniczyła działania tradycyjne Fundacji, więc dostosowaliśmy plan wydawniczy do nowych luk tematycznych i skoncentrowaliśmy działania informacyjne na aktywności regionalnej (historie lokalne).
- W społeczeństwie obecnych jest wiele mitów na temat dawstwa szpiku kostnego, a warunki szumu informacyjnego utrudniają walkę z nimi, dlatego stworzyliśmy strategię komunikacji opartą na edukacji w zakresie form zabiegu, bólu towarzyszącego przeszczepowi, wykluczeń medycznych i wokół tych tematów wspieraliśmy SEO działaniami PR/Outreach.
- Pierwotna struktura strony była nieoptymalna pod względem semantyki i powiązań między podstronami, a wersja mobilna nie spełniała współczesnych standardów, dlatego wspieraliśmy migrację platformy (backend i frontend) zgodnie z zasadami mobile first, accessibility, UX Writing, a wszystko po to, by ułatwić dostęp do sekcji edukacyjnej. Zaplanowaliśmy UX tak, by odpowiadał płynnie na zachowania i obawy różnych grup docelowych (zarówno emocjonalnych, jak i opartych na faktach). Ponadto wspieraliśmy proces zmiany środowiska analitycznego z Google Analytics na Piwik i współpracowaliśmy z DKMS przy przygotowaniu nowej wersji serwisu eliminującej dziedziczenie błędów krytycznych. Skupiliśmy się na polaryzacji treści, koncentrując wartościowe treści w HUBy tematyczne. Wprowadziliśmy także niestandardowe i hybrydowe raporty DataStudio przy wsparciu zespołu DataScience i doradztwo w zakresie migracji platformy technicznej oraz audyty weryfikacyjne z regularnym procesem monitorowania i optymalizacji.
- Wielkość grupy docelowej maleje, żyjemy w czasach starzejącego się społeczeństwa, z ujemnym przyrostem naturalnym i rosnącymi problemami zdrowotnymi. Mając to na uwadze, opracowaliśmy strategię dotarcia do nowych grup docelowych, z uwzględnieniem ich języka, obaw, potrzeb. Istotne dla nas było pogłębienie rozpoznawalności i widoczności marki, dlatego za jeden z kluczowych składników uznaliśmy zasięg. Świadomie stworzyliśmy plan wydawniczy, który miał przemawiać nie tylko do ludzi kierujących się emocjami i empatią, ale także do tych, którzy skupiają się na faktach. Potencjalni darczyńcy muszą być w gotowości przez wiele lat, dlatego ważne jest, by ich edukować i budować z nimi silne relacje, stąd też w opracowywaniu strategii dotyczącej treści szczególnie zadbaliśmy o etap Care.
- Ze względu na ograniczenia związane z pandemią dotyczące wizyt w placówkach medycznych, wdrożyliśmy plan treści dla pacjentów oraz postawiliśmy na konkretną edukację i wskazywanie różnych czynników, np. aby dawcy pamiętali o informowaniu o istotnych zmianach w ich stanie zdrowia.
Rezultaty
Wzrost widoczności i ruchu w sekcji "Dawka Wiedzy" (edukacja) 2023 vs 2022:
- 202% więcej fraz w TOP1-3
- 190% więcej fraz w TOP4-10
- 237% więcej fraz w TOP 11-100
- Sesje organiczne: +51,2% YoY
Ogólny wzrost widoczności i ruchu (rok do roku):
- 98,5% więcej fraz w TOP1-3
- 6,4% więcej fraz w TOP4-10
- 94,1% więcej fraz w TOP11-100
- Kliknięcia: +50,2% YoY
- Impresje: +95,3% YoY
Referencje
Współpraca z agencją Bluerank ma jeden główny cel – pozyskiwanie jak największej liczby potencjalnych Dawców szpiku, by pomagać osobom chorym na nowotwory krwi. Kluczem do tego jest edukacja i zwiększanie świadomości idei dawstwa szpiku oraz nowotworów krwi. Dzięki współpracy z Bluerank czytelnicy znajdą na stronie dkms.pl jakościowe i merytoryczne treści nie tylko o dawstwie szpiku i nowotworach krwi, ale również o wsparciu psychologicznym podczas choroby, rehabilitacji, czy właściwej diecie. Razem z Bluerank cały czas opracowujemy nowe pomysły i koncepcje, by ratować ludzkie życia.
Anna Połotnicka - Starszy Specjalista ds. E-Marketingu/Senior E-Marketing Specialist